inovallée
Menu icoMenu232Dark icoCross32Dark
<
>
  • ACTIVITES SPORTIVES
  • RDV TARMAC
  • RDV DECIDEURS
  • EVENEMENTS COLLABORATEURS
  • AGENDA

Ajoutez un logo, un bouton, des réseaux sociaux

Cliquez pour éditer
  • inovallée
  • inovallée ▴▾
    • ACTIVITES SPORTIVES
    • RDV TARMAC
    • RDV DECIDEURS
    • EVENEMENTS COLLABORATEURS
    • AGENDA
  • Se connecter
  • ACTIVITES SPORTIVES
  • RDV TARMAC
  • RDV DECIDEURS
  • EVENEMENTS COLLABORATEURS
  • AGENDA
?>

Images de la page d'accueil

Cliquez pour éditer

Texte, bouton et/ou inscription à la newsletter

Cliquez pour éditer
ACTIVITES SPORTIVES RDV TARMAC RDV DECIDEURS EVENEMENTS COLLABORATEURS AGENDA
Construire et manager sa 1ère équipe dans un environnement à forte incertitude et ressources limitées [Atelier Tarmac]
Du 8 oct. 2026, 11:30 au 8 oct. 2026, 14:30
Je participe !

Information

Le fondateur d’une startup en phase d’amorçage ou de création évolue dans un contexte unique : ressources rares, trajectoire mouvante et nécessité d’exécuter vite. Il fait face à des défis critiques : passer du statut d’expert technique ou de manager à celui de leader, structurer le chaos sans tuer l’agilité, et aligner une première équipe (2 à 10 personnes) alors que le produit et le marché sont encore en cours de validation.

Cet atelier a pour objectif de vous donner les fondations concrètes pour lancer et piloter votre première équipe sans vous épuiser. Le fil rouge ? La construction de votre Organisation Minimum Viable (OMV) : le strict nécessaire de structure pour avancer vite et bien, sans le poids des processus inutiles.

Nous aborderons les spécificités du management en contexte d’incertitude et de ressources limitées à travers trois piliers :

  • La construction d’une roadmap opérationnelle flexible : définir un cap fixe tout en préservant une zone d’exploration pour pivoter rapidement (l’art de naviguer dans le flou avec peu de moyens).
  • La mise en place de rituels de management essentiels : des points de synchronisation pour maintenir l’alignement sans étouffer l’équipe sous les réunions (ajuster le cap en temps réel et garder le cap humain).
  • Les méthodes pour définir des rôles clairs, cultiver l’autonomie et la culture de l’action : structurer, recruter et déléguer efficacement (bâtir une équipe de confiance).

L’approche de cet atelier est simple : du concret, du vécu et de l’échange. Vous repartirez avec des outils et des réponses basées sur des situations réelles de structuration, de pivots et de défis opérationnels rencontrés au cœur de startups et d’entreprises tech innovantes en phase de lancement ou de croissance.

 

À propos de l’intervenant

Christophe Delachanal (Fractali) est Operating Partner indépendant et « COO as a Service ». Fort de son expérience de Directeur des Opérations chez Kolor, Gopro et Skewerlab, il intervient comme copilote opérationnel pour aider les fondateurs de startups tech et entreprises innovantes à transformer leur vision en réalité structurée.

Formules

Formules

Prestation
Montant
1 place atelier "COnstruire sa 1e equipe"
Gratuit
Je participe !

Contacts

Email
e.vouriot@inovallee.com
Téléphone
+33 4 76 90 41 57

Dates des ventes

Début
10 juil. 2026, 00:00
Fin
7 oct. 2026, 00:00

Dates de l'événement

Début
8 oct. 2026, 11:30
Fin
8 oct. 2026, 14:30

Adresse

Atelier numérique André Eymery, 51 avenue Jean Kuntzmann, 38330 MONTBONNOT-SAINT-MARTIN, France

Partagez cette page

Paiement en ligne

Les paiements en ligne sont protégés par le 3D-Secure.
inovallée
29 chemin du Vieux Chêne
38240 MEYLAN
icoFacebook24Color icoTwitter24Color icoYoutube24Color icoLinkedin24Color
  • Plan du site
  • Licences
  • Mentions légales
  • CGUV
  • Paramétrer vos cookies
  • Se connecter
  • Propulsé par AssoConnect, le logiciel des associations Professionnelles